+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Положение о премировании работников в 2019 году

Содержание

Положение о премировании работников: образец 2019

Положение о премировании работников в 2019 году

Посмотрите положение о премировании сотрудников в 2019 году, образец которого вы сможете скачать бесплатно непосредственно в статье. А также узнайте основные особенности оформления этого акта, его разделы и ключевые параграфы.

Читайте здесь:

  • Нужно ли компаниям положение о премировании в 2019
  • Какие премии включать в положение о премировании и как прописать их размер
  • Правила оформления положение о премировании сотрудников с образцом 2019

Нужно ли компаниям положение о премировании в 2019

Положение о вознаграждениях для сотрудников – это документ, показывающий порядок начисления поощрений на предприятии и у ИП. Он отвечает на вопросы: кому, когда, за какие достижения и в каком количестве они будут выписаны.

Составлять такой акт работодатели не обязаны, но его наличие избавит от многих проблем, в числе которых:

  • Споры с ФНС касательно базы налога на прибыль, при увеличении расходов на сумму доплат;
  • Разбирательства с работниками по поводу характера и размера той или иной поощрительной выплаты;
  • Дополнительный пункт о премиях в трудовых договорах.

Какие премии включать в положение о премировании и как прописать их размер

Самый важный вопрос: как расписать в акте все виды стимулирующих доходов. Как доходчиво разъяснить, за что они даются и с какой периодичностью. Перво-наперво запомните наиглавнейшие принципы:

Премиальные не должны идти в разрез с Трудовым и налоговым кодексом РФ. Нельзя поощрять за счет снижения заработка особенно до суммы меньше МРОТ.

Посмотрите таблицу с ориентировочной разбивкой по видам и срокам выплат. Разумеется, что вы установите свою периодичность и критерии стимуляции. Мы предлагаем всего-навсего образец.

Каждый месяц или каждый кварталГодовая  (разовый)Точечный (разовый)Бонусы
Обычно начисляется при усердном исполнении служебных обязанностей, приведших к хорошим результатам.Варианты:

  • Маркетинговому подразделению – за увеличение объема продаж;
  • Консультативной службе – за положительные отзывы клиентов;
  • Кадровикам – за слаженную работу подразделений и т.д.;
  • Продолжительный стаж, начиная от 5 лет и т.д.
Такое перечисление целесообразно приравнять к профпраздникам или к государственным.И, конечно же, за отличную работу структурных единиц или всего коллектива в течение года.В качестве стимула за конкретные успехи отдельно взятого человека.Сюда же можно отнести денежные подарки к юбилеям, именинам, важным событиям.Долгий труд в компании, например 10 лет…За рациональные идеи, разработки, предложения, проекты и пр.

Не менее серьезной проблемой становится пункт, как вписать размер премий. Особенно если нет возможности установить твердый тариф. Есть несколько способов сделать это просто:

  1. Наделить полномочиями распределения начальников отделов. В этом случае они получает некую сумму, которую делят между подчиненными в зависимости от качества их работы;
  2. Отметьте низшую и высшую точку размера поощрений для всей организации, либо для отдельных подразделений;
  3. Рассчитывайте, исходя из процентов по отношению к твердой величине. Например, 15% от оклада или 10% от месячной прибыли. Не исключается и введение диапазона процентов;
  4. Проценты можно исчислять также от количества проделанной работы. Скажем, работник издательства пишет статьи. В этом случае размер премии будет зависеть от количества статей. До пяти статей в месяц — размер премии составляет 20% от оклада, от пяти до семи статей — размер 30% от оклада и т. д;
  5. Обязательно пропишите критерии стимуляции: досрочное изготовление продукции, выполнение особо трудного задания и т.д.

Самое важное в этом пункте – это прописать методику распределения и расчета. Служащий должен четко осознавать, что за сдачу 5 коробок конфет, он получит только зарплату. А вот за каждую коробку от шести и больше, ему будет идти дополнительный процент.

Правила оформления положение о премировании сотрудников с образцом 2019

Справка о формах поощрений возможна в нескольких вариантах:

  • Это отдельная часть коллективного договора;
  • Это составляющая соглашения об оплате труда;
  • Самостоятельный отдельный документ.

Неважно, какую форму вы выберите, главное понятно очертить там весь круг прописываемых задач. Для выполнения этой цели продуктивнее всего разбить акт на разделы. Например, таким образом:

Раздел 1(общая часть)Раздел 2Раздел 3Раздел 4Заключительная часть
Характеристика акта и цель его написанияЭто один из важных составляющих документа, включающий пункты:

  • Кому будет выдаваться премия;
  • ее виды*;
  • критерии начисления;
  • расчет и размер;
  • условия премирования уволенных и вновь прибывших работников.
Как будет происходить выдача:- требуется ли отдельный приказ;- периодичность; – конкретная дата или срок получения.Проступки, за которые можно лишиться доплаты.**Условия вступления в силу этого соглашения.Срок действия (по умолчанию бессрочный). Не возбраняется уточнять, что последующее заключение отменяет это.Правила корректировки.

*Подробнее о видах стимуляции смотрите главу выше.

** К таким поступкам относятся:

  • Плохое поведение, повлекшее наложение взыскания, выговора, штрафа и т.д.;
  • Превышение полномочий, неисполнение обязанностей;
  • Несоблюдение техники безопасности;
  • Прогулы, пьянство, дебош;
  • Порча имущества фирмы или причинение какого-либо вреда;
  • Неисполнение распоряжений руководителей.

Про снижение премий стоит сказать обособленно. Так как на законодательном уровне нет четких формулировок, позволяющих лишить работника стимула. И у начальника нет права делать это по собственному желанию. Поэтому подобные действия нужно закреплять в акте обязательно.

А вот дозу уменьшения реально устанавливать самостоятельно. Будет это снижение процента за каждый поступок, иди вычет определенной суммы. Тут уже есть простор для творчества.

Не забудьте, что снижение размера премии производится в том расчетном периоде, в котором допущено упущение в работе.

После прохождения всех формальностей, с положением знакомят весь трудовой коллектив под роспись.

Положение о премировании сотрудников торговли: образец 2019

Источник: https://www.Zarplata-online.ru/art/161499-polojenie-o-premirovanii-rabotnikov-obrazets-2019

Образец положения о премировании в 2019 году

Положение о премировании работников в 2019 году

Зачем нужно Положение о премировании Каждое предприятие вправе самостоятельно разрабатывать систему премирования своих работников. Единственное условие при этом – чтобы оно полностью соответствовало рамкам действующего законодательства РФ.

Если говорить в общих чертах, то Положение устанавливает, кто из сотрудников, за какие услуги и при каких обстоятельствах может получить материальное поощрение от руководства фирмы.

Таким образом, разрабатывая Положение о премировании администрация предприятия обычно достигает сразу нескольких целей: повышается производительность труда и эффективность работы сотрудников, улучшается качество выпускаемой продукции, укрепляется трудовая дисциплина, расширяются общие перспективы.

Положение о премировании работников: образец 2019

Премирование в организации Положение о премировании Скачайте документы по теме: Подробнее о положении о премировании работников читайте в статьях: Виды премий

  1. ежемесячные премии, которые хорошо подходят для компаний, занимающихся производством или продажей товаров быстрой оборачиваемости, например, продуктов питания или бытовой химии;

Кроме этого, в некоторых случаях для мотивации работников могут быть эффективными и другие виды премий: читайте об этом в нашем материале. Актуальное трудовое законодательство допускает несколько альтернативных вариантов оформления порядка премирования сотрудников организации, которые в равной степени являются допустимыми.

Положение о премировании и материальном стимулировании работников ООО или ИП

В документе содержатся определенные пункты, как-то:

  1. сроки назначения премий.
  2. условия их получения;
  3. виды премий для сотрудников (за выполнение плана, годовые, ежеквартальные или ежемесячные);
  4. список категорий персонала, которые вправе рассчитывать на вознаграждение;

При этом законодательством не установлено, обязана ли организация прописывать в едином документе положение о заработной плате с актом о премировании либо разделять их.

Как правильно составить положение о премировании работников

Зарплата работника состоит из окладной и премиальной части. Окладная часть имеет свой минимальный порог, обозначенный ставками МРОТ, а вот премиальная никаких предельных рамок не имеет.

Иначе говоря, руководитель принимает решение, назначать премию сотруднику или нет, он же определяет размер премии. Мы решили разобраться и показать, как грамотно составить положение о премировании.

Давайте разберемся, для чего нужен этот документ работодателю? Положение о премировании работников актуально практически для всех Российских организаций, согласно ст. 129 ТК РФ . Получается, что помимо окладной части, в состав заработной платы включаются компенсирующие и стимулирующие выплаты.

Положение о премировании работников образец 2019

Премирование работника – это самая приятная часть всей работы. Это значит, что Ваш персонал успешно выполнил показатели, принес не малую прибыль компании или ввел для организации что-то новое, то с чем будет проще работать и позволит больше зарабатывать.

Или ознакомиться с ним далее по тексту 1.1.

Премирование является одним из главных мотивационных факторов для специалиста, по этому, всегда ставьте адекватные планы или/и выполнимые требования, чтобы человек не опустил руки, так как цель не достижима. Когда приоритеты расставлены и реальны, работник выложится на все 100%.

Образец положения о премировании работников ООО

Премиальные пособия Часть 1 статья 129 Трудового Кодекса Российской Федерации предусматривает кроме основной зарплаты, еще и дополнительные стимулирующие выплаты, которые подразделяются на следующие виды:

Часть 2 статья 35 «Трудового Кодекса» РФ регламентирует, что все виды надбавок и премий, применяемых в организации должны отображаться в коллективном соглашении и внутренних документальных актах Общества с ограниченной ответственностью (ООО). Согласно части 1 статьи 129 «Трудового Кодекса» премиальное вознаграждение является составляющей заработанного жалования, которое насчитывается сотрудникам качественно выполняющие свои трудовые обязанности.

Положение о премировании работников — образец 2019 года

Положение о премировании работников — образец 2019 года

Порядок выплаты премии обязательно должен быть закреплен руководителем в одном из двух документов: трудовой договор, заключаемый с сотрудником, либо положение о премировании. К данной процедуре необходимо подойти с особой тщательностью.

Дело в том, что ошибки, допущенные при оформлении соответствующей документации, могут привести не только к спорам с сотрудниками и штрафам за нарушение трудового права при проверках трудовой инспекции, но и, так как согласно статье 255 Налогового кодекса Российской Федерации премирование относится к затратам на оплату труда, данные траты могут быть признаны необоснованными.

Положение о премировании — это не просто формальная бумажка.

Как составить идеальное положение о премировании

Законодательное поле не дает однозначного определения термину «премия», но упоминает его Трудовом кодексе. Так в статье № 129 «Основные понятия и определения» она относится к стимулирующим выплатам, которые вместе с вознаграждением за труд и компенсационными выплатами формируют заработную плату сотрудника.

Статья № 191 ТК РФ «Поощрения за труд» говорит о том, что работодатель может поощрять за добросовестную работу — награждать подарком, почетной грамотой, объявлять благодарность или выдавать премию. Также там указано, что иные виды поощрений определяются коллективным договором или внутренними локальными правилами распорядка.

Правила премирования и порядок выплаты необходимо оформлять документально.

В противном случае у налоговых органов могут возникать вопросы о правомерности тех или иных проводок, а также достаточности оснований о снижении налогооблагаемой базы и включении или невключении определенных выплат в фонд оплаты труда.

Образец положения об оплате труда и премировании работников в 2019 году – скачать, в школе, для ДОУ, ООО, ОАО

Положение о премировании работников в 2019 году

1   0   4373

В каждой современной организации обязательно принимается Положение об оплате труда и премировании работников. В том числе такой документ существует в структурах и в 2019 году. Он относится к вариантам материалов, входящих во внутренний документооборот. Образец можно сказать онлайн, облегчая процесс ведения делопроизводства.

Обязательно ли

Разработка относится к обязательным направлениям видам деятельности для работодателя. В любой организации присутствует персональная и индивидуальная система выплат, включающую:

  • МРОТ;
  • выплаты стимулирования, называемые премиальными;
  • различные надбавки.

Альтернативой разработки Положения становится учет мер материального поощрения и стимулирования в трудовых договорах. Все нюансы учитывает образец положения об оплате труда и премировании работников в 2019 году.

По какой причине составляется

В случае отсутствия подробного указания мера финансового поощрения в индивидуальных договорах, такой вариант обеспечивает централизованную систему формирования оплату труда.

Пункты документа становятся основанием включения затрат на заработную плату в перечень обязательных налоговых расходов.

Оно используется с целью обоснования в налоговых органах:

  • УСН-налога на премии;
  • непосредственно налог на прибыль;
  • компенсации;
  • назначение доплат;
  • другие суммы, израсходованные на финансовое стимулирование персонала.

Важно: Организация может принимать единое Положение или отдельные, выделяя рассмотрение вопросов премирования. Оптимальный вариант определяет работодатель. Законодательством это не оговаривается.

Локальный акт создает каждый субъект, имеющий рудовые контракты с сотрудниками. ТК РФ его создание в числе необходимых не называется.

Но отказываться от создания могут без потенциальных проблем с налоговыми органами только организации, заключающие договор с ежемесячной фиксированной суммой заработка. Она не может меняться за счет премий и других доплат.

Факт конкретизации норм по ТК РФ обязателен. При отсутствии Положения, его заменой может стать:

  • правила внутреннего распорядка;
  • коллективные договоры;
  • другие специализированные подзаконные акты.

Единый материал, учитывающий заработную плату и порядок премирования, наиболее выгоден небольшим структурам, малым предприятиям. Крупные хозяйствующие субъекты часто формируют больших пакет конкретизирующих актов.

При малейшем несоответствии, вопросы регулирования оплаты труда могут быть признаны недействительными. Регламентация особенно важна при начислениях, проводимых за периоды, отличающихся от нормативных стандартных периодов выполнения трудовой деятельности.

Кем составляется

Материалы оформляются любыми коммерческими организациями, в штате которых задействованы наемные работники. Это могут быть структуры любого уровня, включая малые предприятия и ИП. При наличии профсоюза, проект направляется на согласование.

Общее руководство при проведении разработки Положения осуществляется непосредственно руководителем структуры или его заместителем, в обязанности которого входит курирование административных вопросов.

В создании принимают участие представители юридического подразделения. Единой формы не существует. Используя образец, достаточно указать наименование, зарегистрированное в ЕГРЮЛ и ЕГРИП.

документа

В состав могут включаться рассмотрение принципов, на основании которых происходит начисление выплат.

Бланк положения можно скачать тут.

В этом разделе приводятся объединенные данные:

  1. Система определения надбавок и доплат.
  2. Краткая информация о тарифных ставках.
  3. Дотации.
  4. Премиальные платежи.
  5. Компенсационные начисления.

Описание системы оплаты труда

Точные данные о существующей на предприятии оплате труда:

  • оклады;
  • распределение премиального фонда;
  • порядок осуществления персональных начислений: уровень образования, непрерывный стаж и другие параметры;
  • доплаты, начисляемые на занятость во внеурочные часы, ночью, в выходные;
  • дополнительное стимулирование за выполнения производственных обязанностей при ненормированном рабочем дне или вредных условиях;
  • возможность компенсирования периодов вынужденного простоя;
  • потенциальные дополнительные выплаты.

Дополнительные выплаты в документации рассматриваются отдельно:

  1. Размер и причины направления работникам.
  2. Средства, ложащиеся в основу оплату командировок, больничных, отпускных.
  3. Какие выплаты учитываются при расчете социальных взносов, а какие войдут в состав при определении налога на прибыль.

Порядок индексации при расчете заработка

Регулярная индексация сегодня является прямой обязанностью работодателя. Но в Положении может учитываться, как она будет определяться, виды применяемых коэффициентов.

Начисление материальной помощи

В разделе определяется, какие виды могут использоваться. Часто указывается вилка размера.

На основании чего осуществляется выплата заработка

Этот раздел формируется на основании действующего законодательства с учетом необходимости начислений каждые пятнадцать дней. Устанавливаются даты переводов, информация о переносе предоставления средств, когда дата выпадает на выходной или праздничный день.

Образец положения:

Порядок принятия

Этот материал относится к категории внутренних актов структуры и может утверждаться несколькими способами:

  • в акте ставится гриф «Утверждаю» работодателя, указывается должность и ставится личная подпись;
  • отдельным приказом проводится утверждение.

Внимание: После принятия Положения с ним должны быть ознакомлены все сотрудники организации.

Срок действия акта

Предусмотрена возможность бессрочного принятия. Пересмотр необходим при начале осуществления новых видов деятельности. Инициатором пересмотра выступают как работодатель, так и работники.

Хранится до замены новым, который сдается в архив на срок 75 лет.

Внесение изменений

Основанием для корректировок становится служебная записка на имя руководителя. В ней указываются причины направления и предложения по изменению начисления заработной платы и стимулирований, их размер. Записка должна быть официально одобрена и стать основанием для принятия приказа о разработке новых пунктов.

Варианты типичных ошибок

 Отсутствие строгих норм составления часто допускаются типичные ошибки:

  • отсутствие точные данных о дате проведения выплаты заработной платы, что нарушает статью 136 ТК РФ;
  • указание выплаты только 1 раз в месяц, а не 2;
  • в число грубейших нарушений входит включение потенциальных штрафных санкций. ТК учитывает только использование мер дисциплинарной ответственности. При этом предусмотрена возможность включения в Положение списка таких проступков при определении размера премий или иных доплат.

Нюансы

В зависимости от направления деятельности структуры, принимающий внутренний акт, учитываются определенные нюансы. Они прямо связаны с тем, какие надбавки и начисления могут направляться работникам в зависимости от выполняемых производственных задач.

В школе

При составлении документа важно учесть решение правительства нашего государства повысить престиж работы в образовательных организациях.

Педагогам полагаются следующие варианты финансового стимулирования:

  • премии;
  • надбавки;
  • доплаты.

Стимулирующие средства направляются на основании принятого  Приказа Минобразования РФ. Они начисляются:

  1. За срок трудовой деятельности.
  2. Результативность и интенсивность.
  3. Итоги выполнения трудовых задач.
  4. Непрерывную работу в сфере педагогики.

Условия направления прописываются как в Положении, так и в персональном трудовом договоре каждого специалиста. Учет основывается на критериях, принятых на государственном уровне.

В него входит:

  • проведения классных и внеклассных мероприятий;
  • достижения учеников педагога;
  • итоги контрольных работ и аттестаций;
  • участие учеников в олимпиадах, конференциях, иных видах внешкольной занятости;
  • проведение занятий со школьниками, растущими в неблагополучных семьях;
  • одаренными учениками;
  • готовность совершенствовать базовую учебную программу;
  • степени занятости детей в образовательной инфраструктуре, оформлении кабинета;
  • умение привлекать к работе молодые педагогические кадры и некоторые другие нюансы.

Для ДОУ

В такой ситуации требуется учитывать новые правила оплаты трудовой деятельности. В первую очередь балльную систему, на основании которой начисляются надбавки.

В 2019 году при определении размера стимулирующих выплат воспитателям требуется также обязательно учитывать рекомендации Министерства труда страны стараться уравнивать уровень заработка в ДОУ со школой. Поощрение может быть ежемесячным или ежегодным.

В этом случае налоговый орган в первую очередь проверит уровень хода, получаемого за счет выполнения предприятием производственной деятельности. Без указания причин средства из оборота изымать невозможно. Каждая трата документально подтверждается и обосновывается.

В Положении обязательно требуется указывать все виды поощрений, порядок их начисления. Данная информация должна быть известна каждому работнику. Деятельность каждого из них строго регламентируется профстандартами. Все шаги подтверждаются документально с изданием приказов.

В заключении стоит отметить, что принятие Положения делает прозрачным и понятным для всех сторон порядок производственных отношений. 

Эти снимает все вопросы налоговых органов при рассмотрении направлений трат на дополнительное материальное стимулирование. При необходимости оно может рассматриваться при возникновении судебного разбирательства или иных вариантах решений трудовых споров.

по теме:

Внимание!

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Источник: https://juristampro.ru/obrazec-polozhenija-ob-oplate-truda-i-premirovanii-rabotnikov/

Положение о премировании работников: что должен содержать документ, как составить, как утвердить

Положение о премировании работников в 2019 году

Большинству крупных компаний, имеющих значительное количество сотрудников, желательно разрабатывать свои нормативные акты, которые позволяют регулировать отношения с персоналом с учетом особенности деятельности предприятия. Чтобы обеспечить эффективное стимулирование работников и обозначить как происходит данная процедура, фирма также может составлять свое Положение о премировании работников.

О положении о премировании

Положение о премировании работников – это норматив, вводящийся в действие распоряжением руководства, в котором определяются основные меры по стимулированию и мотивации работающих на предприятии людей с целью повышения эффективности работы предприятия.

Данные документ позволяет адаптировать существующие правила, предусмотренные законодательством к определенным условиям работы предприятия, а также урегулировать возникающие по вопросам назначения и выплаты премий конфликтные ситуации.

Важность данного акта заключается также в том, что он позволяет подтвердить экономическую обоснованность произведенных в данной сфере затрат компании.

https://www.youtube.com/watch?v=wC41N1mzhQM

Многие компетентные органы, приходящие с проверкой на предприятия, часто просят предоставить этот документ, чтобы проверить правильность налогообложения и включения в базу расходов.

Положение о премировании определяет те ситуации и показатели, достижение которых позволяет работнику выплачивать премии как за эффективность деятельности, так и соблюдение трудовой дисциплины. И если возникнет спор по правомерности назначения или не назначения премиальных, то руководствуясь данным Положением можно урегулировать вопрос, и защитить интересы компании.

Так как на предприятии работает значительное количество сотрудников, рассмотреть подобные условия в их трудовых договорах довольно трудоемко. Лучше всего создать норматив, и при заключении контрактов ссылаться на него. Это позволит также упорядочить стимулирующие меры.

Создавая положение о премировании работников, надо помнить о главном. Его нормы не должны противоречить трудовому законодательству и ухудшать права сотрудников.

Внимание! На небольших предприятиях отдельного подобного локального нормативного акта может не существовать, его нормы могут быть урегулированы другим документом, таким как Положение об оплате труда работников.

Что должно содержать положение о премировании

Положение о премировании работников не имеет строго определенной формы. Каждый субъект разрабатывает его в соответствии с имеющимися потребностями, поэтому в него могут включаться разнообразные вопросы по стимулированию и мотивации труда на предприятии.

Общие сведения

В этом разделе должны указываться основные цели и задачи документа.

В большой компании, состоящей из множества подразделений, положение может быть составлено как для каждого подразделения, так и для групп, у которых совпадают виды премирования.

Также нужно определить, на каких типов работников распространяется документ — штатных, совместителей, всех и т. д. Это будет служить обоснованием произведенных расходов.

Виды премий и основания для выплаты

В этом разделе нужно перечислить все виды премий, которые могут быть назначены на предприятии, а также показатели, за какие они выплачиваются. Оформлять этот раздел нужно таким образом, чтобы сразу четко было понятно — какая премия и за что будет назначена работнику.

Допускается в раздел включить премии, которые компания будет выплачивать из собственной прибыли. Они могут назначаться, к примеру, при наступлении определенных праздничных дат.

Критерии для назначения премии могут устанавливаться как единичные, так и множественные. В последнем случае премия может быть назначена только в том случае, когда соблюдены все до одного из них.

Внимание! Если организация выплачивает только один вид премии, то в этом разделе можно также и указать процедуру ее расчета. Однако более верным шагом будет вынести это в отдельный раздел.

Такой раздел необходимо включить в документ по каждому виду премии, которая начисляется на предприятии.

Сначала нужно обозначить круг лиц, которые могут претендовать на получение этого вида премии. Также обозначается процесс выплаты этого типа премии для лиц, которые либо уволились из компании, либо только поступили на работу.

Следующим этапом нужно обозначить условия, при соблюдении которых работник получит премию. Отдельно перечисляются все виды нарушений, при выявлении которых размер премии может быт снижен, либо работник вообще лишается выплаты.

К ним относятся:

  • Взыскания либо выговоры по причине нарушения дисциплины;
  • Неполное исполнение либо вообще неисполнение обязанностей, которые указаны в должностной инструкции сотрудника;
  • Нарушения установленных правил охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, внутреннего распорядка и т. д.
  • Неявка на рабочее место, отсутствие на работу более 3 часов, появление в состоянии алкогольного либо наркотического опьянения;
  • Утрата либо нанесение ущерба имуществу, которое принадлежит компании.

Размер выплачиваемой премии может устанавливаться как в строгом денежном выражении (например, 3500 рублей), так и в процентном отношении (например, 25% от оклада). Если положением устанавливается процентное выражение премии, то выплачивать ее ниже установленного процента работодатель не имеет права.

Закон не устанавливает возможность лишить работника премии как полностью, так и частично. Уменьшить сумму выплаты можно только в том случае, если работник совершил какой-либо проступок, за который указано снижение премии. Это значит, что при оформлении данного документа необходимо четко прописать, на какой размер снижается премия при совершении определенного нарушения.

Уменьшать премию можно только в том же периоде, в котором было выявлено соответствующее нарушение. Переносить наказание на последующие периоды запрещено.

Если нет возможности четко определить размер премии по количественному показателю, то можно прописать ее верхнюю и нижнюю границы. При этом руководитель подразделения будет самостоятельно определять размер премии сотруднику в данном диапазоне, руководствуясь показанными им результатами.

В описании порядка назначения премии необходимо также подробно указать методику, по которой она будет рассчитываться. Также нужно определить, кто из должностных лиц принимает решение о том, назначить ли премию либо нет, а также как именно размер премии по каждому работнику доводится до расчетчика зарплаты.

Внимание! Еще один важный момент данного раздела — с какой периодичностью выплачивается этот вид премии. Это может быть назначение каждый месяц, поквартально, один раз в год и т. д. Также нужно обозначить срок, в течение которого должно быть принято решение о выплате премии работникам.

В этом разделе необходимо указать способ, которым этот документ должен быть введен в действие. Рядом проставляется период, в течение которого он действует.

Дата, с которой положение начинает действовать, должна записываться в положении, либо в приказе, которым оно введено в действие. Если не указывается срок действия положения, то считается, что оно является бессрочным.

Порядок утверждения и изменения положения

Положение о премировании работников не относится к обязательным документам. Однако при его использовании, затрагиваются интересы всех работников компании, а потому необходимо соблюдать установленную процедуру его ввода в действие.

Первоначально, проект вновь созданного нормативного акта нужно направить в профсоюзный орган для его согласования. Последний может его принять, либо оформить акт разногласий, и тогда стороны должны прийти к единому мнению путем проведения переговоров.

Если профсоюз не сформирован, то этот шаг опускается.

Ввод в действие документа можно выполнить одним из следующих способов:

  • Проставлением на обложке локального акта грифа «Утверждаю» с расшифровкой сведений о лице, выполнившем это действие;
  • Выпуск приказа, которым утверждается положение о премировании работников. По предприятии издается отдельный приказ об утверждении положения о премировании, которым положение вводится в действие. На положении должны быть проставлены реквизиты данного распоряжения.

Как правильно составить приказ об утверждении положения Важно! После принятия документа его содержание обязательно нужно довести до работников компании. Они должны ознакомиться с ним, после чего проставить подписи либо в предназначенном для этого журнале, либо на листе ознакомления.

Если возникает необходимость внести в положение изменения, ответственный работник должен сообщить это в докладной либо служебной записке. Опираясь на нее, руководитель должен сформировать рабочую группу либо назначить ответственное лицо, которые будут заниматься составлением нового документа.

Порядок внесения изменений в положение

Закон не устанавливает, каким образом работодатель должен производить внесение изменений в действующих нормативных актах. Если в компании есть орган профсоюза, то такие действия обязательно должны согласовываться с ним. Иначе, можно выпустить отдельный документ с перечнем изменений, либо произвести принятие положения в новой версии.

Процесс принятия изменений должен совпадать со способом ввода в действие исходного документа. Если положение о премировании работников вводилось в действие приказом, то для ввода изменений также необходимо составить приказ. Если же приятие производилось проставлением грифа «Утверждено», то и с изменениями необходимо поступить также.

Закон устанавливает, что работодатель обязан ознакомить всех работников под роспись с любым внутренним актом. Точно такое же действие нужно выполнить и при принятии изменений — каждый работник должен его прочитать и под ним проставить подпись.

Источник: https://buhproffi.ru/dokumenty/polozhenie-o-premirovanii-rabotnikov.html

Положение о премировании работников: образец 2019 скачать бесплатно в формате word, как составить

Положение о премировании работников в 2019 году

Положение о премировании это локальный документ работодателя с правилами поощрений за добросовестный труд. В статье – образец Положения на 2019 г., правила его составления и бесплатно – справочники и полезные ссылки.

Без проблем оформлять поощрительные выплаты помогут следующие документы (их можно скачать):

Положение о премировании работников – это локальный документ работодателя, который определяет правила материального поощрения сотрудников за хорошую работу.

Под материальным поощрением, как правило, понимаются денежные выплаты сверх заработной платы, которые имеют целью стимулировать сотрудников работать качественнее и эффективнее, а также не допускать просрочек при исполнении своих обязанностей.

Чтобы получить денежную премию, сотрудник и его трудовая деятельность должны соответствовать условиям, которые определены в Положении о премировании работников. В нем устанавливаются целевые показатели труда по различным должностям, периодичность поощрительных выплат, размеры премий, а также условия, при которых суммы выплат могут быть снижены.

Трудовое законодательство не устанавливает подробных требований к оформлению этого локального документа, но есть правила, которые рекомендуется соблюдать.

Образец Положения о премировании можно скачать выше по тексту, а как правильно оформить этот документ – читайте далее.

Другие справочники по выплатам сотрудникам

Ознакомившись с образцом Положения о премировании работников ООО или ИП, не забудьте посмотреть следующие справочники:

Далее в статье смотрите образец положения о премировании работников, а также требования к этому документу и правила его составления.

ПЕРЕЕЗД С “1С” НА “БУХСОФТ”
Перенести данные из Вашей “1С” теперь легко! “БухСофт” переносит все данные без потерь и делает проверку! Подробнее о программе ⟶

Положение о премировании – онлайн

Чтобы поощрить сотрудника, кроме Положения о премировании, необходимо оформить еще несколько кадровых документов, в том числе:

  • представление о поощрении, которое готовит непосредственный руководитель;

  • приказ руководителя о премировании;

  • трудовую книжку сотрудника, куда вносится соответствующая запись;

  • личную карточку, где заполняется раздел о наградах, поощрениях и почетных званиях.

При этом в случаях, когда под премирование подпадает одновременно большое количество работников, оформление бумаг может отнимать много времени. Чтобы справиться с работой быстро, удобнее оформлять все бумаги автоматически – в программе БухСофт.

Программа БухСофт автоматически сформирует документы по выплате премий с учетом всех изменений законодательства. В них будет учтена специфика работы любой фирмы или предпринимателя. Документы полностью соответствуют требованиям Роструда. Вы можете их скачать и распечатать. Попробуйте бесплатно:

Скачать Положение о премировании

Далее – несколько слов о видах поощрений, которые может устанавливать Положение о премировании работников ООО или ИП.

Как можно вознаградить сотрудника

Есть различные способы, как поощрить наемных сотрудников за добросовестный и эффективный труд, в том числе:

  • благодарность;

  • почетная грамота;

  • денежная премия;

  • ценный подарок;

  • звание лучшего в профессии;

  • представление к госнаграде и т.д.

Как именно вознаградить достойных сотрудников, работодатель решает самостоятельно.

Составляя образец Положения о премировании работников ООО или ИП не ограничены в способах материального вознаграждения дополнительно к зарплате. При выборе материального или нематериального способа рекомендуется исходить из целей поощрения. Ведь оно призвано не только вознаградить человека за трудовой подвиг, но и стимулировать его:

  • работать качественнее и эффективнее,

  • делать максимум в пределах своих трудовых обязанностей;

  • относиться к работе ответственно;

  • не допускать просрочек, брака и т.д.

Кроме того, вид вознаграждения за труд определяется возможностями работодателя. Ведь не каждая организация может представить сотрудника к госнаграде. На практике образец положения о премировании работников ООО или ИП может включать такие виды стимулирующих поощрений, как:

  • дополнительный выходной;

  • путевка на отдых;

  • абонемент в фитнес-центр;

  • выплата к отпуску;

  • благодарственное письмо родным работника и т.

Закон не запрещает применять одновременно несколько поощрений – например, объявить благодарность и сделать ценный подарок.

Обязательно ли Положение о премировании

Единого типового образца Положения о премировании работников на сегодняшний день нет, как и нет обязательного требования о его наличии у каждого работодателя.

Поэтому каждая фирма и предприниматель самостоятельно решают, нужно ли им Положение о премировании работников и как его составить.

В первую очередь плюсом Положения о премировании работников образца 2019 года является возможность сократить документооборот, так как отпадает необходимость прописывать все условия поощрения в трудовых договорах. В них остается только дать отсылку на локальный документ.

Как составить и что включить в Положение о премировании, работодатели решают самостоятельно.

Хотя трудовое законодательство не устанавливает детальных требований к оформлению образца Положения о премировании работников ООО или ИП, все же есть минимальные правила, которых нужно придерживаться. Они касаются структуры и содержания локального документа. Также нужно соблюдать порядок его утверждения. Об этом расскажем далее.

Согласовывать Положение с профсоюзом нужно только при наличии этого представительного органа.

Положение о премировании работников: образец 2019 года

В окне ниже представлено актуальное Положение о премировании работников образца 2019 года (документ можно скачать):

Структура Положения о премировании работников

Как и любой локальный документ, образец Положения о премировании работников ООО или ИП может имеет структуру:

  • общая часть;

  • основная часть;

  • заключительная часть.

Как составить положение о премировании работников

В общей части Положения о премировании работодатель определяет, для каких целей применяется этот документ, за счет каких источников производятся материальны поощрения, на основании какой информации принимаются решения о вознаграждениях.

При оформлении Положения о премировании нужно соблюдать требования ГОСТ Р 7.0.97-2016.

Основная часть образца Положения о премировании работников ООО или ИП содержит все необходимые условия для поощрений, в том числе:

  • правила премирования;

  • суммы стимулирующих поощрений;

  • условия премирования;

  • случаи снижения премий;

  • случаи лишения премий и т.д.

В заключительной части Положения о премировании работников описываются правила для работы с документом – как его утвердить, изменить, а также период его действия.

Как утвердить Положение о премировании

Обязанность утвердить локальный документ о поощрениях возлагается на руководителя, который должен издать соответствующий приказ. После утверждения Положения о премировании необходимо довести его до сведения сотрудников под роспись. Для этого рекомендуется приложить к локальному документу специальный лист ознакомления.

Источник: https://www.BuhSoft.ru/article/2033-polojenie-premirovanii

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.