+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Может ли в организации быть директор и исполнительный директор

Содержание

Чем обычный директор отличается от исполнительного и генерального директора?

Может ли в организации быть директор и исполнительный директор

Директор и гендиректор — главные люди в управлении компанией. Но различия между ними настолько незначительны, что многие считают, что это одинаковые должности. Однако это не так.

Кто такой генеральный директор?

Генерального директора называют главным человеком в коммерческой организации. Именно от него по большей части зависит прибыль предприятия и его отлаженная работа.

Его функции обширны: от создания планов развития фирмы до снижения расходов и получения максимальной прибыли. Но для большинства целей он находит себе заместителей, каждый из которых занимается одной из обязанностей. А сам президент холдинга контролирует весь процесс.

Кого называют исполнительным директором?

Разница между генеральным и исполнительным директором зависит, прежде всего, от размеров самой компании. Например, в ООО отличия в обязанностях между ними описываются в уставе предприятия и других документах. Причём перед собственником фирмы они оба равны.

В крупных холдингах отличия между генеральным директором и исполнительным становятся более явными.

Гендиректор занимается руководством фирмой, а функции исполнительного заключаются в создании комфортных условий для деятельности, контроле над производством, технологическом развитии организации. Но на самом деле в этом случае также все отличия грамотно и в полном объёме прописываются в специальных документах.

Просто директор — что это?

Директор — должность, которая часто встречается в некоммерческой деятельности. Человек этой профессии зачастую управляет деятельностью предприятия, назначает себе заместителей. В маленьких фирмах ООО менеджер является главным лицом, отвечающим за добротную работу, прибыль и качество.

Но встречается эта профессия и в коммерческой сфере. И в ней простой начальник является подчинённым для генерального и отвечает за какую-то сферу организации, являясь по сути менеджером определённого направления.

Рекомендуем прочитать: кем лучше стать — следователем или опером?

Какие ещё бывают директора?

Начальники делятся на большие группы по основным функциям:

  1. Финансовый. Ключевая должность в фирме. Профессия встречается как в государственной, так и в коммерческой структурах. Его функции связаны с доходами и расходами организации. Этот руководитель управляет деятельностью бухгалтеров, пытаться увеличивать прибыль и снижать расходы, готовить отчёты и вести переговоры. На эту профессию требуется люди с большим количеством знаний.
  2. Технический. Охват обязанностей такого управленца зависит от направления предприятия. Например, технический менеджер по строительству отвечает за техническое состояние оборудования, следит за исполнением сроков сдачи. В целом же, специалисты в данной деятельности занимаются координированием и обучением сотрудников, следят за качеством работы. Также они готовят необходимые документы и ведут переговоры.
  3. Коммерческий. Специалист, занимающий важнейшее место в предприятии, считается «правой рукой» гендиректора. В его обязанности входят продажи товаров, услуг, а также иногда логистика и маркетинг. Ещё он занимается увеличением эффективности работы и прибыли, используя современные технологии. Это необычайно ответственная, но высокооплачиваемая деятельность. Средняя зарплата в этой профессии достигает 100 тысяч рублей.
  4. Арт-директор. Творческий человек, который разбирается в дизайне и обладает нестандартным мышлением. В функции такого управляющего входит создание креативного продукта, контроль над работой подчинённых, подготовка документов, общение с заказчиками и многое другое.

На самом деле, видов руководителей множество в зависимости от направления работы компании.

В чём разница между ними?

Отличия между простым директором и генеральным директором заключаются в нескольких аспектах:

  1. Вид организации. Коммерческую компанию возглавляет гендиректор. А вот в некоммерческих организациях ситуация другая: простой директор является единоличным начальником.
  2. Количество человек. В маленькой фирме главный пост занимает директор, а вот крупной заведует генеральный.
  3. Иерархия. В крупных холдингах генеральный представляет общие интересы компании, а простой отвечает только за конкретное подразделение. Причём обычный подчиняется генеральному.

Рекомендуем прочитать: компания или кампания — в чем отличия?
Кто главнее директор или генеральный директор? Итак, две этих профессии имеют схожие черты, но имеются и различия. Главное из них — количество ответственности, которое у гендиректора намного больше.

: кто такой генеральный директор?

Источник: http://gderaznica.ru/social/generalnii-ispolnitelnii-i-obichnii-direktor.html

Исполнительный директор отвечает перед органами

Может ли в организации быть директор и исполнительный директор

– Конституционное право – Исполнительный директор отвечает перед органами

Так, исполнительный директор может поручить провести акцию или мероприятие, собрать данные для анализа работы предприятия.

  • Работать с банками, открывая корпоративные счета.
  • Для совершения тех или иных действий и сделок выдавать доверенность работникам компании (например, доверенность на получение ТМЦ).
  • Открывать новые вакансии в соответствии с потребностями бизнеса.
  • В рамках законодательства решать вопрос о распределении полученных организацией средств, их тратой.
  • Просить помощи у генерального директора или другого вышестоящего руководства.
  • Требовать дополнительный отпуск и получать все социальные гарантии.

Ответственность Любая руководящая должность предусматривает наступление ответственности при нарушении тех или иных обязательств, своих функций руководителя.

Исполнительный директор – чем занимается и какая ответственность?

Так, если любой из рассматриваемых органов примет решение «за рамками» своей компетенции, это решение может быть признано нелегитимным со всеми вытекающими юридико-экономическими последствиями, в том числе и личной ответственностью лица (лиц), принявшего такое решение.

Представляется, что ответ может быть получен путем выявления персональной или личностной ответственности, в первую очередь — членов совета директоров акционерного общества.

Рассматривая проблему под этим «углом», можно ответить на вопрос о разграничении компетенции совета директоров и исполнительного органа, даже в случае «размытой» регламентации в уставе общества.

Исполнительный директор. обязанности и права

  • Качество работы как организации в целом, так и отдельных ее отделов.
  • Порчу имущества организации. Зачастую речь идет о порче имущества из-за нарушений должностных инструкций ответственных лиц, техники безопасности. В случае наступления обстоятельств непреодолимой силы ответственность не наступает.
  • Нарушения на рабочих местах во время присутствия на работе генерального директора. Это и нарушения техники безопасности, и отсутствие сотрудников на рабочем месте.
  • Эффективность работы предприятия, которую определяет финансовое благополучие организации, ее репутация.
  • Принятие решений, отрицательно сказавшихся на работе компании, ее репутации.

Отвечает за нарушения исполнительный директор не только перед генеральным директором или владельцами компании, но и перед законом.

Исполнительный директор: полномочия, обязанности и ответственность

Санкции, которые предусматривает УК РФ для должностных лиц организаций по «некрупным» преступлениям, выражаются в виде:

  • штрафа до 300000 руб.;
  • ареста на срок до полугода;
  • общественных работ длительностью до 480 часов;
  • заключения в местах лишения свободы до 7 лет.

Более серьезные деяния наказываются штрафами до 1 млн. руб., принудительными работами на благо общества – до 5 лет, сроком лишения свободы – до 12 лет.

«Правила безопасности» для гендиректора ООО Приведенные преступления и нарушения – далеко не все действия, за которые руководитель предприятия может понести наказание.

В зоне его ответственности – неукоснительное соблюдение трудового законодательства, экологических требований, техрегламентов и прочие важные направления в работе фирмы. Но наибольшие риски для наемного менеджера несет «наследство», доставшееся ему от предшественника.

Ответственность генерального директора и учредителя по долгам ооо

Если последнее удастся доказать, теоретически возможно взыскать долги компании из личного кармана ее руководителя и владельцев. Для этого закон о банкротстве (№127 – ФЗ от 26.10.2002 г.) предусматривает механизм субсидиарной ответственности генерального директора ООО и участников общества.

Поправки, внесенные в законодательство в 2009 году, существенно изменили практику привлечения к ответственности владельцев бизнеса и должностных лиц организаций за неисполненные обязательства перед кредиторами.
Важно Появилось новое понятие – «контролирующее должника лицо».

Этот термин подразумевает определение человека, который де-факто, а не на бумаге, принимает все решения по судьбе фирмы.

Если наемный менеджер сможет доказать, что все его действия, приведшие компанию к краху, были произведены по указанию реального «хозяина» бизнеса, то субсидиарная ответственность к нему применяться не будет.

Ответственность генерального директора ооо: как обезопасить себя

Самое же главное заключается в том, что усиливается риск того, что определенная группа акционеров, имея возможность формировать исполнительный орган общества, оттеснит от управления миноритариев.

В зависимости от количества акций, находящихся в собственности акционеров, их интересы, объединяемые в главном — получение дохода, имеют и различия, следовательно, акционеры должны иметь разную степень влияния на деятельность общества как объект получения дохода, а также разную степень контроля над исполнительными органами общества. Наличие общего корпоративного интереса, носителем которого является акционерное общество, нельзя рассматривать как простую сумму частных интересов его акционеров. Общий и частный интересы имеют одинаковую направленность (стремление получить доход), но одновременно и отличаются, причем довольно существенно, друг от друга по экономическому содержанию.

Исполнительный директор

В этом смысл и преимущество организационно-правовой формы ООО: в случае финансовой катастрофы учредители рискуют лишиться максимум своей доли в уставном капитале и части собственного имущества, находящегося во владении общества. Однако здесь следует отличать задолженности, образовавшиеся у общества вследствие нормального хозяйственного риска, и умышленное доведение фирмы до несостоятельности.

Генеральный директор ответит личным имуществом перед государством

Внимание Какие же функции выполняет исполнительный директор? Обязанности его заключаются в осуществлении и контроле над текущей деятельностью всех подразделений, филиалов, которая должна соответствовать общему положению компании. Он занимается разработкой перспективных планов по развитию компании и следит за их исполнением.

В его обязанности также входит обеспечение сохранности материальных ценностей, контроль над финансами, ведением отчетности и предоставлением данных в соответствующие органы. Он контролирует деятельность сотрудников, налагает взыскания и поощряет в случае необходимости.

Исполнительный директор подготавливает приказы и распоряжения, которые касаются работы персонала. Следит за исполнением обязанностей, контролирует крупные сделки и подготовку отчетности. Работа с персоналом также входит в обязанности человека, занимающего эту должность.

Однако в истории таких громких дел, как банкротства Enron, WorldCom, не последнюю роль сыграли советы директоров. Так, из 17 директоров Enron (одно из самых крупных банкротств последних десятилетий) только два директора были «внутренними», остальные 15 директоров формально имели статус «независимых».

Очевидно, что понятие «независимость» определить достаточно сложно: независимость от кого и (или) от чего? Вероятно, независимость директора необходимо рассматривать в контексте определенной ситуации — не бывает независимости вообще, а бывают ситуации, в которых директор либо действует в интересах компании так, как он их себе представляет, либо действует в некоем собственном интересе, возможно — с учетом интереса третьих лиц.Независимость директора предполагает его нейтральность, объективность по отношению к принимаемым решениям.

Так, если в обществе действуют одновременно совет директоров и правление (коллегиальный исполнительный орган общества), то Законом установлено, что члены коллегиального исполнительного органа общества не могут составлять большинства в совете директоров общества.

Однако требование Закона действует только в отношении членов правления и не распространяется на иных сотрудников. Как результат, в некоторых обществах большинство в советах директоров составляют члены правления и другие топ-менеджеры, не являющиеся членами правления.

Федеральным законом запрещено совмещение постов председателя совета директоров и генерального директора, но председателем совета директоров может являться сотрудник компании, например заместитель генерального директора, т.е.

лицо, назначаемое генеральным директором и ему подотчетное.

Соответственно, совет директоров вправе отнести к своему рассмотрению и решению не только прямо указанные в Федеральном законе, но и другие вопросы (естественно, не отнесенные к исключительной компетенции общего собрания), указанные в уставе общества.

Здесь мы сталкиваемся с проблемой «конкурирующей» компетенции совета директоров и исполнительного органа. Иными словами, решение ряда вопросов может быть принято к рассмотрению названными органами управления общества в связи с отсутствием четкой регламентации в уставе общества.

Но существует ли проблема в действительности или она надуманна? Вопрос не теоретический, а имеющий огромное прикладное значение.

Поэтому акционеры, не участвующие в текущем управлении, добиваются участия в этом процессе, а в идеале и «перехватывают» управление. Отсюда — стимулы к захвату управления и, наоборот, борьба за то, чтобы любой ценой сохранить управленческий контроль.

В таких условиях двухуровневая система управления (общее собрание акционеров и исполнительный орган) эффективна лишь для обществ с небольшим количеством акционеров, когда многие вопросы возможно оперативно решить на общем собрании.

В тех же случаях, когда число акционеров достаточно велико, подобный управленческий механизм себя не оправдывает.

Как минимум снижается оперативность принятия решений.

  • Конституционное право
  • Предпринимательское право

Источник: http://buh-nds.ru/ispolnitelnyj-direktor-otvechaet-pered-organami/

Чем исполнительный директор отличается от генерального директора

Может ли в организации быть директор и исполнительный директор

Многие люди не знают о тонкостях иерархической системы в администрации крупных предприятий. Именно этот фактор объясняет мнение о том, что должности генерального и исполнительного директора являются «синонимами».

Большинство рядовых сотрудников считают приставку «генеральный», обычной условностью, которая придает солидности должности. Важно отметить, что многие предприниматели, занимающиеся составлением внутреннего устава компании, не знают о разнице между этими должностями.

Ниже мы предлагаем рассмотреть, чем исполнительный директор отличается от генерального директора.

Генеральный директор и исполнительный директор играют важную роль в организации и являются лицом компании или некоммерческой организации в вопросах бизнеса

Пост гендиректора

Разница между рассматриваемыми должностями достаточно существенна, что объясняет необходимость тщательного изучения каждой из них. Но перед этим, хотелось бы отметить, что на многих крупных компаниях имеется должность: «генеральный исполнительный директор».

Также следует сказать о том, что должностные обязанности исполнительного и генерального руководителя имеют высокую степень сходства. Каждый из них, относится к руководящему звену и управляет персоналом компании. Эти должностные лица имеют высокий уровень ответственности перед собственником компании, который занимается назначением дирекции компании.

Следует отметить, что у представителей этих профессий, высокий уровень ответственности перед контролирующими органами.

Для того чтобы понимать разницу между генеральным и исполнительным руководителем, необходимо тщательно изучить все особенности каждой должности. Крупные предприятия с развитой внутренней структурой, состоят из нескольких отделов, во главе которых стоит «директор».

Руководители локальных подразделений подчиняются генеральному директору, что возглавляет управленческий аппарат. Представители данной профессии несут ответственность за всю деятельность компании. Назначение генерального руководителя осуществляется на основании распорядительных документов, в которых регламентируется структура организации.

Все функции рассматриваемого должностного лица закрепляются в соответствующей инструкции.

Помимо этого, обязанности гендиректора закрепляются договором, который заключается между собственником компании и будущем руководителем. В случае с крупными компаниями, все должностные полномочия гендиректора фиксируются во внутреннем уставе организации.

Собрание участников – высший орган власти, контролирующий работу общества с ограниченной ответственностью. В действующем законодательстве приведен перечень наименований каждого из членов данного общества, что обладает определенной долей во внутреннем фонде общества. Как правило, члены собрания именуются учредителями, участниками либо директорами.

Руководитель членов собрания учредителей является генеральным начальником компании. Важно отметить, что в чаще всего в председатели избирается участник, имеющий самую крупную долю во внутреннем фонде общества.

Гендиректор ООО не управляет организаций лично, что снимает с него ответственность за все решения, принятые советом директоров.

Нередко членами совета собрания учредителей избирается лицо, которое назначается руководителем компании.

Директор — это широкий термин, в основном это член Совета директоров, руководящий и контролирующий орган компании или организации

В круг ответственности гендиректора входит:

  1. Контроль финансового состояния компании.
  2. Выбор методов сбыта продукции с целью развития компании и увеличения дохода.
  3. Составление программы развития компании и освоения новых сфер рынка.
  4. Защита интересов организации при взаимодействии с контрагентами и контролирующими учреждениями.
  5. Контроль за исполнением правил действующего законодательства.
  6. Разработка кадровой политики, направленной на эффективное управление средним управленческим звеном.
  7. Разработка плана снижения непроизводственных затрат.
  8. Разработка политики эффективного применения активов компании.

Как правило, данные функции перечисляются в должностных инструкциях и на страницах трудового соглашения с собственником компании. Важно обратить внимание на то, что в случае с ООО, структура данных документов утверждается советом учредителей.

Пост исполнительного директора

Главное отличие генерального директора от исполнительного заключается в том, что последний может руководить как самой компанией, так и одним из внутренних отделов. Данный фактор зависит от внутренней структуры компании и функциональных особенностей должности.

Как уже было сказано выше, гендиректор является председателем совета директоров. В этом случае, на исполнительного директора возлагаются функции руководителя оперативной деятельностью.

Важно обратить внимание, что представители каждой из рассматриваемых должностей несут прямую ответственность перед собственником компании. Это означает, что принципиальные отличия между представителями этих специальностей отсутствуют.

В случае предприятий среднего масштаба, отличия в данных должностях заключены в формулировках, которые фиксируются на страницах учредительных документов.

Найти отличия в данных должностях можно только на примере крупной компании, имеющей развитую внутреннюю структуру. В качестве такого примера следует рассмотреть предприятие, возглавляемое гендиректором. Данное должностное лицо осуществляет контроль деятельности других руководителей структурных подразделений, включая и начальника по производству.

Важно обратить внимание на то, что исполнительный начальник не несет ответственности за финансовые вопросы и взаимодействие с налоговой службой и другими контролирующими органами. Также в его круг обязанностей не входит контроль бухгалтерской документации и решение юридических вопросов.

Как показывает практика, данное должностное лицо, редко несет ответственность за активы, использующиеся компанией или маркетинговые стратегии, которые приносят убытки.

Помимо этого, исполнительный начальник не представляет интересы компании при взаимодействии с правоохранительными органами и контролирующими инстанциями.

В структуре руководства организации могут присутствовать должности директора и генерального директора

В сферу полномочий исполнительного руководителя входит:

  1. Контроль за исполнением производственных задач.
  2. Организация трудового распорядка и контроль над работой производственной техники.
  3. Составление технических документов, согласно действующим регламентам.
  4. Контроль качества и объема выпускаемых изделий и товаров.
  5. Разработка кадровой политики во вверенном подразделении или отделе.
  6. Контроль исполнения правил охраны труда и техники безопасности во время производственного процесса.
  7. Разработка и внедрение методов модернизации производственного процесса с целью увеличения уровня конкурентоспособности компании на выбранном сегменте рынка.

Более подробное перечисление функций этого должностного лица приводится на страницах должностной инструкции.

В этом документе приводится перечень прав и обязанностей исполнительного директора, а также перечисляются вверенные ему структуры. Важно обратить внимание на то, что данный метод разделения ответственности используется и в других отделах.

Это означает, что кадровый руководитель не несет ответственности за финансовые вопросы или качество продукции.

Генеральный директор и исполнительный директор: разница заключается в том, что последний несет ответственность за вверенную ему часть компании, а гендиректор отвечает за деятельность всего предприятия.

Разница между гендиректором и исполнительным директором

Руководитель структурного подразделения компании имеет ряд ограниченных функций в сравнении с руководителем всей компании. Однако, представители этой должности занимают высокую ступень в иерархической структуре.

Следует обратить внимание на то, что должность исполнительного начальника имеет ряд специфических отличий от остальных типов руководящего звена, к которым относятся кадровый директор, финансовый директор и другие директора. Функции данных должностных лиц зависят от размера компании и её потребностей.

Как правило, все руководители структурных подразделений образуют совет директоров, которым руководит генеральный директор.

Так как представитель должности исполнительного руководителя входит в состав административного аппарата, он выступает в качестве связующего звена между работниками вверенных ему подразделений и руководством компании. Это означает, что данное должностное лицо является лидером рядовых сотрудников организации и контролирует их трудовой процесс.

Но на некоторых предприятиях, исполнительный директор выступает в качестве руководителя всей компании, что позволяет ему управлять членами совета директоров. В этом случае, на исполнительного начальника возлагаются обязанности лидера всей организации.

Следует отметить, что в этом случае, уровень ответственности должностного лица увеличивается в несколько раз.

Разница в обозначаемых должностных позициях не связана с понятиями юридического спектра

Генеральный директор руководит советом учредителей и всем руководством структурных подразделений. Данному лицу подчиняются все директора, включая исполнительного директора.

Генеральный директор и исполнительный директор отличия:

ФункцииГендиректорИсполнительный директор
Право подписи документовДаТолько при наличии доверенности
Право на вынос единоличного решенияЕдиноличный исполнительный орган юридического лицаОтсутствует
ОтветственностьПеред собственником компанииПеред советом учредителей

Также следует сказать о том, что в круг обязанностей обоих директоров могут входить одни и те же функции. Однако на практике, наблюдается процесс разделения сферы интересов каждого из должностных лиц.

Важно обратить внимание, что право на подпись документов, связанных с хозяйственной частью, предоставляется исполнительному руководителю только на основании доверенности.

Копия, заверенная в нотариальной конторе, предоставляется всем контрагентам, с которыми взаимодействует данное должностное лицо.

Источник: https://ktovbiznese.ru/spravochnik/kadry/dolzhnostnaya-instruktsiya/chem-ispolnitelnyj-direktor-otlichaetsya-ot-generalnogo-direktora.html

Обязанности и ответственность исполнительного директора ООО

Может ли в организации быть директор и исполнительный директор

Зачем компании нужно несколько директоров
Как разделяются полномочия между директорами
Что входит в обязанности исполнительного директора
Ответственность перед организацией
Ответственность перед кредиторами
Ответственность перед государством
Как избежать нарушений в организации документооборота
Вывод

Может ли на корабле быть два капитана? Это вряд ли, а вот два руководителя в организации — вполне возможно. Обычно это — генеральный и исполнительный директор. Каждый из них участвует в управлении компанией в рамках своих полномочий. Рассмотрим, как определяются обязанности и ответственность исполнительного директора.

Зачем компании нужно несколько директоров

Возможность разделения полномочий руководителя компании между несколькими лицами появилась у российских бизнесменов в 2014 году. Это позволяют сделать изменения, внесенные в п. 1 ст. 53 ГК РФ.

Важно отметить, что речь идет не о коллегиальном органе (например, правлении) или наличии у генерального директора заместителей. В данном случае имеется в виду, что компанией управляют два независимых руководителя, а иногда — и больше. Все эти директора равноправны и подчиняются только собственникам бизнеса.

Необходимость разделения управленческой функции может быть вызвана несколькими причинами:

  • компания занимается разными видами деятельности и каждый из руководителей компетентен в своей сфере;
  • у организации есть два или более совладельцев, каждый из которых хочет иметь своего представителя в руководстве;
  • компания присоединила к себе другое юридическое лицо и его представитель «вводится» в управление для упрощения интеграции.

Как разделяются полномочия между директорами

Конкретный регламент взаимодействия директоров в ГК РФ подробно не прописан. Упомянуто только о том, что они могут действовать совместно или по отдельности.

Здесь возможны следующие варианты:

  1. Совместное управление. В этом случае любое решение должны утвердить оба руководителя. Но данный вариант больше похож на работу коллегиального исполнительного органа. Отсутствие одного директора (например, по болезни) может парализовать работу всего бизнеса. 

  2. Независимое управление. В этом случае каждый из руководителей может принять любое решение по управлению фирмой. Но здесь велик риск того, что из-за несогласованности позиций будут возникать конфликты. Например, один из директоров заключил сделку, предусматривающую определенные ограничения, а договор, заключенный вторым руководителем, нарушает условия первой сделки. 

  3. Независимое управление с разделением полномочий. При этом варианте каждый из руководителей принимает управленческие решения в своих сферах работы компании. При этом обычно генеральный директор занимается «стратегическими» вопросами, а исполнительный – управлением текущей деятельностью компании.

Но при любом из перечисленных вариантов каждый из руководителей в отдельности несет ответственность за свои нарушения, как должностное лицо, имеющее полномочия выступать от имени компании. Чем конкретно занимается и за что отвечает исполнительный директор — рассмотрим далее.

Читайте по теме: Ответственность генерального директора ООО

Что входит в обязанности исполнительного директора

Порядок разделения полномочий между руководителями должен быть прописан в уставе общества и должностных обязанностях директоров. Важно подробно отразить все нюансы во внутренних документах общества, чтобы свести к минимуму возможные разногласия. Каждая организация распределяет обязанности индивидуально, но обычно к полномочиям исполнительного директора относят:

  • оперативное планирование работы компании;
  • текущее управление деятельностью;
  • организацию документооборота;
  • контроль за финансовыми потоками (совместно с финансовым директором или главным бухгалтером);
  • оперативный анализ деятельности компании и контроль исполнения текущих планов;
  • контроль за соблюдением трудового законодательства;
  • подбор персонала. Если речь идет о ведущих позициях — то совместно с генеральным директором.

Ответственность перед организацией

Исполнительный директор, как и любой другой руководитель, является сотрудником компании. Поэтому он отвечает перед организацией по ТК РФ.

Эта ответственность делится на две категории:

  1. Дисциплинарная может быть в виде замечания, выговора и увольнения. Здесь важно отметить, что собственники могут уволить директора не только за какие-либо нарушения, но и «просто так» (ст. 278 ТК РФ). 

  2. Руководитель, как и любой сотрудник, обязан возместить организации ущерб, полученный по его вине. Материальная ответственность директора по умолчанию является полной, даже если это не указано в договоре с ним (ст. 277 ТК РФ).

Важно!

К директору могут быть предъявлены материальные претензии и после увольнения. Трудовое законодательство в этом случае на него уже не распространяется, поэтому организация здесь руководствуется требованиями ст. 53.1 ГК РФ.

В рамках гражданско-правовых отношений, в отличие от трудовых, с руководителя может быть взыскан не только прямой ущерб, но и упущенная выгода (ст. 15 ГК РФ)

Ответственность перед кредиторами

В ряде случаев исполнительный директор несет ответственность перед кредиторами компании.

Важно!

Если будет доказано, что его недобросовестными действиями интересам кредиторов нанесен ущерб, то директору придется гасить долги организации за счет личных средств.

Читайте по теме: Имущественная ответственность учредителя и директора ООО

Имущество руководителя может оказаться под угрозой в следующих случаях:

  1. При банкротстве, если директора признали контролирующим должника лицом (ст. 61.10–61.12 закона от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»). 

Источник: https://1c-wiseadvice.ru/company/blog/obyazannosti-i-otvetstvennost-ispolnitelnogo-direktora-ooo/

Генеральный директор и исполнительный директор

Может ли в организации быть директор и исполнительный директор

14.03.2018

Эта должность предусматривает проведение собрания акционеров, контроль над выплатой дивидендов и прочих услуг. Он следит за составлением договоров и соглашений с клиентами.

В его обязанности входит организация семинаров, рекламных мероприятий и составление отчетности по итогам их проведения.

Он участвует в переговорах с клиентами и подготавливает договоры для заключения с ними.

Чем отличается генеральный директор от директора

Сейчас толкование этого термина мы можем найти в Современном экономическом словаре, который трактует его как должность главы многопрофильной организации, структура которой подразумевает существование множества отделов. Руководители подразделений предприятия в данном случае являются его заместителями, директорами или управляющими разных направлений деятельности.

Отличия и Сравнения

Директор это широкий термин, в основном это член Совета директоров, руководящий и контролирующий орган компании или организации. Основная задача директора заключается в управлении компании или организация работы в соответствии с законодательством и уставом организации.

Чем исполнительный директор отличается от генерального директора

Словосочетание «генеральный директор» подразумевает, что в его подчинении есть «директор». Структура крупных предприятий часто предусматривает должности финдиректора, директора по кадрам, по производству и так далее.

В этом случае руководитель предприятия (фирмы, организации) является гендиректором, который возглавляет дирекцию фирмы. Именно он отвечает за деятельность всей организации.

Его должность закрепляется приказом, который устанавливает структуру предприятия, а также функциональные обязанности починенных ему руководителей высшего звена.

Директор исполнительный

Исполнительный директор — это руководитель, который подчиняется только генеральному директору (либо собранию учредителей, если такое есть).

Функции исполнительного директора включают в себя тщательный контроль за финансовыми потоками, управление персоналом компании и решение всех организационных задач производства и реализации товаров или услуг.

Высокая ответственность, большое количество обязанностей и крайне высокая оплата труда делают эту профессию очень престижной.

В качестве главы совета, исполнительный директор несет всю ответственность за всю компанию, как ее лидер. Кроме того в его обязанности входит приводить в действие мнения совета, а также созывать совет (например, для консультирования). Другая важная роль исполнительного он является топ-менеджером компании.

Исполнительный директор – чем занимается и какая ответственность

Должностная инструкция – основной документ, определяющий права и обязанности исполнительного директора. Ее содержание напрямую зависит от рода деятельности компании, но в тоже время при ее составлении руководство обязано опираться на ТК РФ, другие нормативные акты в сфере трудовой деятельности.

Чем отличается должность директора от генерального директора

В подчинении генерального может находиться несколько директоров, наделенных полномочиями в рамках положений о структурном подразделении и доверенностью на осуществление руководства в какой-либо сфере.

Так, например, на практике часто встречаются исполнительный директор, технический, по развитию, финансовый, филиала, коммерческий и др.

Фактически они являются функциональными менеджерами по направлениям деятельности.

Профессия исполнительный директор

В любом трудовом коллективе всегда нужен лидер, который сможет направить людей на достижение единой цели. Если во время первобытнообщинного строя, роль лидера выполняли вожди, то в современное время ими являются генеральные директора. Они распределяют обязанности, организуют людей и управляют работой коллектива.

Исполнительный директор (управляющий): обязанности, ключевые зоны ответственности и функции, мотивация, риски, возможности

Действительно, многие собственники надеются, что получив “долю в компании” управляющий начнёт работать “за троих” и “по выходным”, ведь это теперь будет и его бизнес. Это большое заблуждение.

Степень заблуждения усиливается, если доля предоставлена “за слова”, а договорённости не зафиксированы на бумаге вместе со сценариями действий в случае: “что будет с долей, если условия не будут выполнены?” и “сколько времени необходимо проработать в таком режиме?” и “что вы будете делать, если человек банально заболеет?”.

Новости и аналитика Правовые консультации (практика) Гражданское право Уставом ООО единоличный исполнительный орган — генеральный наделен правом выдавать доверенности от имени данного ООО.

Иных лиц, наделенных таким правом, уставом не предусмотрено. Генеральный директор временно отсутствует (находится в отпуске).

На период его отсутствия приказом по ООО права и обязанности генерального директора переданы исполнительному.

Чем директор отличается от генерального директора

  1. Необходимо обозначить должность, основной функциональной составляющей которой является разработка стратегии, нацеленной на качественное развитие одной или нескольких отраслей, связанных с организуемым компанией бизнесом.

  2. При постановке задачи по обозначению руководящей позиции в структурах некоммерческого типа, к которым принято относить, в частности, школы, музей и т.п.

Рекомендуем прочесть:  На поезде до скольки лет детям бесплатно

Исполнительный директор: обязанности, права

  • Новатор. Очень часто встречаются компании, которые ищут менеджера в какой-то новый проект. В данном случае руководитель должен быть харизматиной личностью, чтобы люди потянулись к нему. Менеджер-новатор поднимает компанию на новый уровень, оптимизирует ее работу.
  • Наставник.

    Это исполнительный директор, обязанности которого заключаются в том, чтобы быть правой рукой главного менеджера. Такой человек должен обладать большим опытом работы в данной сфере, чтобы дать компетентный совет и помочь начальнику во всем, о чем тот попросит.

  • Преемник.

    Возможно, что главный директор в скором времени собирается покидать свой пост, в таком случае он начинает подыскивать себе замену заранее. Генеральный исполнительный директор должен быть перспективным человеком, проявлять инициативу и постоянно подавать идеи для развития компании.

    Только в таком случае он станет хорошим преемником.

  • Партнер. Если вы решили найти для себя партнера, то для такой должности подойдет тот человек, который разделяет ваши взгляды и ценности. Желательно, чтобы вы дополняли друг друга, и нашли общий язык.

    Директор должен полностью доверять своей правой руке, только тогда они станут хорошими партнерами и добьются эффективных результатов.

Что входит в должностные обязанности исполнительного директора ООО

Должность исполнительного директора является достаточно многофункциональной. Его обязанности и полномочия фиксируются в соответствующих должностных инструкциях, содержание которых устанавливается учредителями общества и зависит от производственной необходимости.

Исполнительный директор: обязанности функциональные

  • Задатки лидера.
  • Понимание того, что все действия, которыми он управляет, должны быть направлены на результат.
  • Умение оставаться спокойным в самых стрессовых ситуациях.

    Должностные обязанности исполнительного директора подразумевают, что он должен уметь принимать взвешенные и результативные решения в условиях недостатка информации, а также в максимально сжатые сроки.

    Чаще всего данный процесс сопровождается давлением со стороны непосредственного руководства или непониманием со стороны персонала, а также нежеланием потенциальных партнеров идти на уступки. Исполнительный директор должен сохранять холодный разум и не принимать никаких решений под влиянием эмоций.

  • Дисциплина.

    Обязанности исполнительного директора ООО или любой другой формы предприятия могут в полном масштабе и на высоком уровне выполнятся только в том случае, если специалист способен дисциплинировать не только свой персонал, но и самого себя.

Генеральный директор и исполнительный директор Ссылка на основную публикацию

Источник: https://russianjurist.ru/trudovoe-pravo/generalnyj-direktor-i-ispolnitelnyj-direktor

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.